魂斗罗归来夜神辅助:砥礪前行,2018,踏上新征程

時間:2018-6-20 分享到:
? ? ? ? 歲末年初,隨著又一段新征程的開啟,綠洲源股份2017年度工作總結大會也如約而
至:回顧這一年的厚重與溫度,總結一年里的得與失,并從中獲得繼續前行的力量;同時,
前瞻2018年的規劃與發展,凝心聚力,謀遠共贏,為開創更好的明天而繼續努力。
2018年2月6日,江西綠洲源木業股份有限公司2017年度工作總結大會在遂川總部召
開。集團董事長、總經理及總公司江西綠洲源和子公司九江綠洲源、贛州綠洲源的中層以上
管理人員共五十余人出席本次會議。
總結得失 穩中求進
總經理黃伏平先生主持本次大會,發表重要講話。與會人員對自己所在崗位2017年
的工作進行了總結以及2018年的工作規劃。針對2017年的工作總結,2018年的工作規劃主
要有完善管理方式、加強設備維護、改善生產工藝、加強隊伍建設、提高技術力量、優質售
后環境等方面。
謀劃未來 砥礪前行
立足于企業發展新階段、前瞻行業未來發展趨勢,會上總經理黃伏平先生明確提出
2018年要加大對外學習,提高技術力量。著重強調安全生產與環保。同時,他指出2018年
管理方面最大的工作是重新評定工資系數,重點提高基層員工的工資系數,調動員工的工作
積極性。集團技術顧問劉總發表講話
再越征程 揚帆2018
會上,董事長賴剛先生對2017年的經營管理情況進行全面總結,他表示,成績的取
得離不開企業對周期趨勢及機遇的精準把握。在肯定成績的同時,他指出企業新階段面臨的
矛盾與形勢:團隊老化,新員工穩定性不夠,缺乏高素質人才等問題。最后他對2018年的
工作提出幾點要求:
一、一定要建立更為完善的系統性的安全生產體系。制定規章制度,明確要求與職
責,以及日常管理如何落實。長期堅持,常抓不懈。
二、完善管理制度,進行系統化精細化的管理。引進優秀人才以及新鮮血液,提高
團隊活力,加強團隊凝聚力。
三、各公司必須具備生產高端產品的能力?!熬硬渙⑽G街隆?,高管必須提前
規劃,因地制宜,來進行市場的選擇。
會議的最后,董事長賴剛先生明確制定了2018戰略目標。中午聚餐后,公司高層及
生產技術骨干召開了會議,下達新一年的管理機制及考核機制等方面的改革策略。
新征程催人奮進,新藍圖令人憧憬,2018,全體員工奮勇拼搏,綠洲源蓄勢待發,砥
礪前行,再創輝煌!
砥礪前行,2018,踏上新征程
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